Aller au contenu principal

L’IA dans la communication client : les enseignements Ce que des entreprises de premier plan ont essayé, ce qu’elles en ont appris, et notre lecture

Cette page rassemble des articles publiés sur des situations où des entreprises ont utilisé des agents IA pour automatiser une trop grande part de leur communication écrite avec des prospects, des clients existants et des consommateurs, et sur ce qui en est ressorti. Elle présente aussi des études sur les cas où l’IA appliquée à l’écriture fonctionne bien. Chaque résultat est présenté avec sa source et notre lecture.

Fait partie du guide : Reconnaissance vocale vs automatisation par IA vs assistants d’écriture IA

  1. Reconnaissance vocale

    Vous parlez, l’IA met par écrit

    Vous dites ce que vous voulez écrire. Un outil de reconnaissance vocale comme WritingAnt en fait un texte bien écrit instantanément ou en quelques secondes. Le contenu et le jugement restent les vôtres.

  2. Flux IA agentique

    L’IA écrit seule

    Un flux automatisé ou un agent IA écrit et envoie le texte à partir de données et de règles. Une personne valide le brouillon, si quelqu’un le fait.

  3. Chat IA ou assistant d’écriture

    Vous et une IA retravaillez un même texte

    Vous affinez un texte avec un chat IA ou un assistant d’écriture en plusieurs passes, combinées à des retouches au clavier.

Afficher les enseignements pour
  • Toutes les organisations

    Une étude du MIT sur l’IA générative en entreprise a constaté qu’environ 95 % des projets pilotes ne montraient aucun effet mesurable sur le compte de résultat, et que les outils achetés réussissaient bien plus souvent que les systèmes développés en interne. L’étude définit le succès de façon étroite et a été critiquée pour cela.

    Source : Fortune: MIT report: 95% of generative AI pilots at companies are failing, 2025

  • Klarna a annoncé en 2024 que son assistant IA faisait le travail de 700 agents du service client. En mai 2025, son PDG a déclaré que l’entreprise recrutait de nouveau des personnes pour le service client, et que les clients devaient toujours pouvoir joindre une personne.

    Source : Entrepreneur: Klarna CEO Reverses Course By Hiring More Humans, Not AI, 2025

  • Alex Mashrabov, fondateur et PDG de l’entreprise de vidéo IA Higgsfield, a déclaré en septembre 2026 que plus de 60 % des demandes de support, surtout de premier niveau, peuvent probablement être traitées par l’IA, mais qu’en support B2B l’automatisation par l’IA ne fonctionne tout simplement pas. Pourtant, l’entreprise dépense plus de 10 000 dollars par salarié et par mois en modèles d’IA, en moyenne sur l’ensemble des fonctions.

    Source : 20VC with Harry Stebbings: The Untold Story of Higgsfield, CEO Alex Mashrabov (YouTube; B2B support from 36:10), 2026

  • Andreessen Horowitz a indiqué qu’environ 15 % des demandes de support B2B sont résolues de bout en bout par l’IA, contre environ 35 % en B2C. Deux fois sur trois, l’IA oriente discrètement les tickets vers des personnes, et les tickets difficiles ont demandé 5,3 messages avec un tri par IA contre 3,9 lorsqu’ils étaient traités uniquement par des personnes.

    Source : a16z: Narrative Violation: In B2B customer support, AI is a Copilot, Not a Replacement, 2026

  • Toutes les organisations

    Une étude de l’équipe de recherche économique d’OpenAI et de l’économiste de Harvard David Deming, fondée sur plus d’un million de conversations ChatGPT, montre que l’écriture est l’usage le plus courant de ChatGPT au travail : environ 40 % des messages liés au travail en juin 2025. Environ deux tiers de ces messages d’écriture demandent à ChatGPT de modifier un texte que l’utilisateur a déjà écrit (corriger, critiquer, traduire) plutôt que de créer un nouveau texte à partir de rien.

    Source : NBER Working Paper 34255: How People Use ChatGPT (Chatterji, Cunningham, Deming and others), 2025

  • Toutes les organisations

    Dans une expérience publiée dans Science, 453 professionnels diplômés de l’enseignement supérieur ont réalisé des tâches d’écriture typiques de leur métier, de 20 à 30 minutes chacune ; la moitié d’entre eux disposait de ChatGPT. Avec ChatGPT, le temps moyen a baissé de 40 % et la qualité évaluée du résultat a augmenté de 18 %.

    Source : Noy & Zhang, Science: Experimental evidence on the productivity effects of generative artificial intelligence, 2023

  • 64 % des clients préféreraient que les entreprises n’utilisent pas l’IA dans le service client, et 53 % envisageraient de passer à un concurrent pour cette raison. Leur première inquiétude : qu’il devienne plus difficile de joindre une personne. Enquête auprès de 5 728 clients.

    Source : Gartner: 64% of Customers Would Prefer That Companies Didn’t Use AI For Customer Service, 2024

  • De nombreuses entreprises prévoyaient de réduire fortement leurs équipes de service client et de laisser l’IA prendre le relais. Gartner s’attend à ce que d’ici 2027, la moitié d’entre elles aient abandonné ce projet.

    Source : Gartner: 50% of Organizations Will Abandon Plans to Reduce Customer Service Workforce Due to AI, 2025

  • 69 % des décideurs sont mal à l’aise face à un e-mail de prospection à froid manifestement écrit par une IA. Le taux de réponse moyen était de 4,5 %, et les petites listes de destinataires bien ciblées ont obtenu les meilleurs résultats. D’après les e-mails envoyés via la plateforme de Hunter et une enquête.

    Source : Hunter: The State of Cold Email, 2026

  • ZoomInfo, l’entreprise américaine de données commerciales, a testé pendant un mois, début 2025, un agent IA de prospection de la startup 11x. ZoomInfo a déclaré que le produit avait « nettement moins bien performé que nos SDR », et n’a pas poursuivi. Un ancien salarié de 11x a indiqué à TechCrunch que la startup perdait 70 à 80 % des clients qui arrivaient ; 11x a, de son côté, avancé un taux de rétention de 79 %.

    Source : TechCrunch: a16z- and Benchmark-backed 11x has been claiming customers it doesn’t have, 2025

  • Gartner prévoit que d’ici 2030, 75 % des acheteurs B2B préféreront des expériences de vente qui privilégient l’interaction humaine plutôt que l’IA. Après plusieurs années d’intérêt croissant pour le libre-service et la vente pilotée par l’IA, les acheteurs veulent retrouver un contact humain authentique, surtout pour les achats complexes ou à fort enjeu. Il s’agit d’une prévision, pas d’un résultat mesuré.

    Source : Gartner: By 2030, 75% of B2B Buyers Will Prefer Sales Experiences that Prioritize Human Interaction Over AI, 2025

  • 40 % des salariés ont déclaré avoir reçu du « workslop » au cours du mois écoulé : un travail généré par IA qui paraît terminé mais n’a pas la substance nécessaire pour faire avancer une tâche. Enquête auprès de 1 150 salariés à temps plein aux États-Unis.

    Source : Harvard Business Review: AI-Generated “Workslop” Is Destroying Productivity, 2025

  • Un tribunal canadien a jugé Air Canada responsable d’une information erronée que le chatbot de son site web avait donnée à un client. L’argument selon lequel le chatbot était responsable de ses propres propos a été rejeté.

    Source : McCarthy Tétrault: Moffatt v. Air Canada, 2024

  • Dans une enquête Bitkom menée auprès de 1 006 internautes en Allemagne, 62 % des acheteurs en ligne voulaient un interlocuteur humain joignable rapidement en cas de problème ; seuls 36 % voulaient un chatbot. 86 % étaient satisfaits du contact humain, 50 % des chatbots.

    Source : Bitkom: Kundenservice beim Online-Shopping: Mensch schlägt Chatbot, 2025

  • Dans l’Observatoire des services clients 2025 d’Ipsos BVA, 90 % des Français interrogés préfèrent attendre un conseiller humain, et 64 % refusent même un conseiller assisté par l’IA. 31 % utilisent un chatbot, mais seulement la moitié d’entre eux en sont satisfaits. Échantillon représentatif de 5 000 adultes en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie et en Espagne.

    Source : Ipsos BVA: Observatoire des services clients 2025 : l’humain (toujours) au cœur de la relation client à l’ère de l’IA, 2025

  • Dans l’étude consommateurs 2024 de ServiceNow, réalisée par Opinium, 59 % des Suédois souhaitaient un service client avec plus de contact humain et moins d’automatisation. Parmi ceux qui évitent les services d’IA, 35 % ne voulaient pas que l’IA remplace le contact humain et 32 % doutaient de la crédibilité des réponses de l’IA. 1 000 répondants en Suède, 15 000 dans dix pays.

    Source : Computer Sweden: AI i all ära – många svenska kunder vill fortfarande prata med en människa, 2024

  • Une étude de la Haute école de Lucerne sur le service client de 61 banques suisses a montré que le chatbot IA de la banque numérique Yuh traite environ 45 % des demandes et fonctionne bien pour les questions standard sur les fonctions, les prix ou des sujets généraux, tandis qu’environ 45 % des contacts arrivent encore par téléphone. Les clients qui ont un problème préfèrent appeler et parler à une personne.

    Source : Hochschule Luzern, IFZ Retail Banking Blog: Kundenservice bei 61 Schweizer Banken 2026, 2026

  • Des enquêtes de comparis.ch ont montré que 72 % de la population suisse préfère utiliser un chatbot pour trouver plus vite une information sur un site (56 % en 2021), et 72 % pour connaître le statut d’une livraison. Pour des questions de santé mentale, moins de 15 % le feraient, et 21 % pour des questions de santé physique.

    Source : Netzwoche: Schweizer Bevölkerung lässt sich lieber von Chatbots als von Menschen helfen (comparis.ch survey), 2024

  • Toutes les organisations

    À partir du 2 août 2026, le règlement européen sur l’IA impose aux systèmes d’IA qui interagissent directement avec des personnes de les informer qu’elles interagissent avec une IA, sauf si c’est évident. Un texte généré par IA et publié pour informer le public doit être signalé comme tel, sauf s’il a fait l’objet d’un contrôle humain ou éditorial et qu’une personne en assume la responsabilité éditoriale.

    Source : EU AI Act, Article 50: Transparency obligations, 2024

  • Selon la directive européenne sur les contrats de services financiers conclus à distance, applicable à partir du 19 juin 2026, les consommateurs confrontés à des outils en ligne comme des chatbots ou le conseil automatisé ont le droit de demander et d’obtenir une intervention humaine avant le contrat et, dans les cas justifiés, après.

    Source : EUR-Lex: Directive (EU) 2023/2673 on financial services contracts concluded at a distance, 2023

  • Trade Republic a indiqué que ses systèmes de dialogue pilotés par l’IA avaient atteint leurs limites lors de fortes activités de trading, et a investi plusieurs dizaines de millions d’euros dans plus de 1 000 conseillers formés, joignables par téléphone, chat en direct et rappel 24 heures sur 24 en huit langues. Les plaintes auprès des centres de consommateurs allemands, surtout sur l’impossibilité de joindre le service client, avaient plus que doublé.

    Source : Börsen-Zeitung: Trade Republic stellt Kundenservice neu auf, 2026

  • Après une mise à jour en janvier 2024, le chatbot du service client du transporteur DPD a insulté un client et qualifié DPD de pire entreprise de livraison au monde. DPD a désactivé immédiatement l’élément d’IA.

    Source : TIME: AI Chatbot Curses at Customer and Criticizes Company, 2024

Ces constats dessinent un même schéma. L’automatisation fonctionne pour l’information. Lorsqu’une relation, un jugement ou une responsabilité sont en jeu, le texte doit venir d’une personne qui en répond, et cette personne doit pouvoir l’écrire vite.