Hoppa till huvudinnehållet

AI i kundkommunikation: lärdomar Vad ledande företag prövade, vad de lärde sig och vår reflektion

Den här sidan samlar publicerade artiklar om situationer där företag använde AI-agenter för att automatisera för mycket av sin skriftliga kommunikation med potentiella kunder, befintliga kunder och konsumenter, och om vad som hände. Den tar också upp studier av var AI i skrivande fungerar bra. Varje resultat står med sin källa och vår reflektion.

Del av guiden: Tal till text vs. AI-automatisering vs. AI-skrivassistenter

  1. Tal till text

    Du talar, AI skriver ner det

    Du säger det du vill skriva. Ett tal-till-text-verktyg som WritingAnt gör det till välskriven text direkt eller på några sekunder. Innehållet och omdömet förblir ditt.

  2. Agentiskt AI-arbetsflöde

    AI skriver på egen hand

    Ett arbetsflöde eller en AI-agent skriver och skickar texten utifrån data och regler. En människa godkänner utkastet, om någon alls gör det.

  3. AI-chatt eller skrivassistent

    Du och en AI itererar på en text

    Du förbättrar en text med en AI-chatt eller skrivassistent i flera omgångar, kombinerat med redigering på tangentbordet.

Visa lärdomar för
  • Alla organisationer

    En MIT-studie av generativ AI i företag fann att omkring 95 % av pilotprojekten inte visade någon mätbar effekt på resultaträkningen, och att inköpta verktyg lyckades betydligt oftare än system som byggts internt. Studien definierar framgång snävt och har kritiserats för det.

    Källa: Fortune: MIT report: 95% of generative AI pilots at companies are failing, 2025

  • Klarna meddelade 2024 att dess AI-assistent gjorde samma arbete som 700 kundtjänstmedarbetare. I maj 2025 sa bolagets vd att företaget anställde människor till kundservice igen, och att kunder alltid ska kunna nå en människa.

    Källa: Entrepreneur: Klarna CEO Reverses Course By Hiring More Humans, Not AI, 2025

  • Alex Mashrabov, grundare och vd för AI-videoföretaget Higgsfield, sa i september 2026 att troligen över 60 % av supportförfrågningarna, särskilt i första linjen, kan hanteras med AI, men att AI-automatisering i B2B-support helt enkelt inte fungerar. Ändå lägger företaget mer än 10 000 dollar per anställd och månad på AI-modeller, i genomsnitt över alla roller.

    Källa: 20VC with Harry Stebbings: The Untold Story of Higgsfield, CEO Alex Mashrabov (YouTube; B2B support from 36:10), 2026

  • Andreessen Horowitz rapporterade att omkring 15 % av B2B-supportärendena löses helt av AI, mot omkring 35 % inom B2C. I två tredjedelar av fallen slussar AI tyst ärenden vidare till människor, och svåra ärenden krävde 5,3 meddelanden med AI-sortering mot 3,9 när bara människor hanterade dem.

    Källa: a16z: Narrative Violation: In B2B customer support, AI is a Copilot, Not a Replacement, 2026

  • Alla organisationer

    En studie från OpenAI:s ekonomiska forskningsteam och Harvard-ekonomen David Deming, baserad på över en miljon ChatGPT-konversationer, visade att skrivande är den vanligaste användningen av ChatGPT i arbetet: omkring 40 % av de arbetsrelaterade meddelandena i juni 2025. Ungefär två tredjedelar av dessa skrivmeddelanden ber ChatGPT att ändra text som användaren redan har skrivit (redigera, ge kritik, översätta) snarare än att skapa ny text från grunden.

    Källa: NBER Working Paper 34255: How People Use ChatGPT (Chatterji, Cunningham, Deming and others), 2025

  • Alla organisationer

    I ett experiment publicerat i Science fick 453 högskoleutbildade yrkespersoner göra skrivuppgifter som är typiska för deras yrken, 20 till 30 minuter vardera; hälften fick tillgång till ChatGPT. Med ChatGPT minskade den genomsnittliga tidsåtgången med 40 % och den bedömda kvaliteten på resultatet steg med 18 %.

    Källa: Noy & Zhang, Science: Experimental evidence on the productivity effects of generative artificial intelligence, 2023

  • 64 % av kunderna skulle föredra att företag inte använde AI i kundservice, och 53 % skulle överväga att byta till en konkurrent på grund av det. Deras största farhåga: att det blir svårare att nå en människa. Undersökning med 5 728 kunder.

    Källa: Gartner: 64% of Customers Would Prefer That Companies Didn’t Use AI For Customer Service, 2024

  • Många företag planerade att kraftigt minska sina kundserviceteam och låta AI ta över. Gartner räknar med att hälften av dem har övergett den planen senast 2027.

    Källa: Gartner: 50% of Organizations Will Abandon Plans to Reduce Customer Service Workforce Due to AI, 2025

  • 69 % av beslutsfattarna är obekväma med ett kallt mejl som uppenbart är skrivet av AI. Den genomsnittliga svarsfrekvensen var 4,5 %, och små, riktade mottagarlistor gav bäst resultat. Baserat på mejl skickade via Hunters egen plattform och en undersökning.

    Källa: Hunter: The State of Cold Email, 2026

  • ZoomInfo, det amerikanska säljdataföretaget, körde i början av 2025 en månadslång pilot med en AI-agent för säljutveckling från startupen 11x. ZoomInfo sa att produkten ”presterade betydligt sämre än våra SDR-medarbetare”, och gick inte vidare. En tidigare anställd på 11x sa till TechCrunch att startupen förlorade 70–80 % av kunderna som kom in; 11x uppgav själv en kundlojalitet på 79 %.

    Källa: TechCrunch: a16z- and Benchmark-backed 11x has been claiming customers it doesn’t have, 2025

  • Gartner förutspår att 75 % av B2B-köparna år 2030 kommer att föredra säljupplevelser som sätter mänsklig kontakt före AI. Efter flera år av växande intresse för självbetjäning och AI-driven försäljning vill köpare ha äkta mänsklig kontakt igen, särskilt vid komplexa köp eller köp där mycket står på spel. Detta är en prognos, inte ett uppmätt resultat.

    Källa: Gartner: By 2030, 75% of B2B Buyers Will Prefer Sales Experiences that Prioritize Human Interaction Over AI, 2025

  • 40 % av de anställda sa att de hade fått ”workslop” under den senaste månaden: AI-genererat arbete som ser färdigt ut men saknar den substans som krävs för att föra en uppgift framåt. Undersökning med 1 150 heltidsanställda i USA.

    Källa: Harvard Business Review: AI-Generated “Workslop” Is Destroying Productivity, 2025

  • En kanadensisk tvistenämnd höll Air Canada ansvarigt för felaktig information som chattboten på bolagets webbplats gav en kund. Argumentet att chattboten ansvarade för sina egna ord avvisades.

    Källa: McCarthy Tétrault: Moffatt v. Air Canada, 2024

  • I en Bitkom-undersökning bland 1 006 internetanvändare i Tyskland ville 62 % av näthandelskunderna ha en mänsklig kontakt som går att nå snabbt när något blir fel; bara 36 % ville ha en chattbot. 86 % var nöjda med mänsklig kontakt, 50 % med chattbotar.

    Källa: Bitkom: Kundenservice beim Online-Shopping: Mensch schlägt Chatbot, 2025

  • I Ipsos BVA:s kundtjänstobservatorium 2025 uppgav 90 % av de tillfrågade fransmännen att de hellre väntar på en mänsklig rådgivare, och 64 % avvisade till och med en rådgivare som får hjälp av AI. 31 % använde en chattbot, och bara hälften av dem var nöjda. Representativt urval av 5 000 vuxna i Frankrike, Storbritannien, Tyskland, Italien och Spanien.

    Källa: Ipsos BVA: Observatoire des services clients 2025 : l’humain (toujours) au cœur de la relation client à l’ère de l’IA, 2025

  • I ServiceNows konsumentstudie 2024, genomförd av Opinium, ville 59 % av svenskarna att kundtjänsten går mot mer mänsklig kontakt och mindre automatisering. Bland dem som undviker AI-tjänster ville 35 % inte att AI ersätter mänsklig kontakt och 32 % tvivlade på trovärdigheten i AI-svar. 1 000 svarande i Sverige, 15 000 i tio länder.

    Källa: Computer Sweden: AI i all ära – många svenska kunder vill fortfarande prata med en människa, 2024

  • En genomgång från Hochschule Luzern av kundtjänsten på 61 schweiziska banker visade att digitalbanken Yuhs AI-chattbot hanterar omkring 45 % av förfrågningarna och fungerar bra för standardfrågor om funktioner, priser och allmänna ämnen, medan omkring 45 % av kontakterna fortfarande kommer via telefon. Kunder med problem föredrar att ringa och tala med en människa.

    Källa: Hochschule Luzern, IFZ Retail Banking Blog: Kundenservice bei 61 Schweizer Banken 2026, 2026

  • Undersökningar från comparis.ch visade att 72 % av den schweiziska befolkningen hellre använder en chattbot för att snabbare hitta information på en webbplats (56 % år 2021), och 72 % för att kolla en leveransstatus. För psykisk hälsa skulle färre än 15 % göra det, och för fysisk hälsa 21 %.

    Källa: Netzwoche: Schweizer Bevölkerung lässt sich lieber von Chatbots als von Menschen helfen (comparis.ch survey), 2024

  • Alla organisationer

    Från den 2 augusti 2026 kräver EU:s AI-förordning att AI-system som interagerar direkt med människor talar om att de interagerar med AI, om det inte är uppenbart. AI-genererad text som publiceras för att informera allmänheten ska märkas som sådan, utom när den har granskats av en människa eller genomgått redaktionell kontroll och en person har det redaktionella ansvaret.

    Källa: EU AI Act, Article 50: Transparency obligations, 2024

  • Enligt EU-direktivet om distansavtal för finansiella tjänster, som tillämpas från den 19 juni 2026, har konsumenter som möter onlineverktyg som chattbotar eller robotrådgivning rätt att begära och få mänsklig kontakt före avtalet, och i motiverade fall efter det.

    Källa: EUR-Lex: Directive (EU) 2023/2673 on financial services contracts concluded at a distance, 2023

  • Trade Republic uppgav att dess AI-styrda dialogsystem nådde sina gränser vid hög handel och investerade ett belopp på flera tiotals miljoner euro i mer än 1 000 utbildade servicemedarbetare, nåbara via telefon, livechatt och återuppringning dygnet runt på åtta språk. Klagomålen till tyska konsumentcentraler, främst om att inte nå kundtjänsten, hade mer än fördubblats.

    Källa: Börsen-Zeitung: Trade Republic stellt Kundenservice neu auf, 2026

  • Efter en systemuppdatering i januari 2024 svor paketföretaget DPD:s kundtjänstchattbot åt en kund och kallade DPD världens sämsta leveransföretag. DPD stängde av AI-delen omedelbart.

    Källa: TIME: AI Chatbot Curses at Customer and Criticizes Company, 2024

Rönen visar ett och samma mönster. Automatisering fungerar för information. Där en relation, en bedömning eller ett ansvar står på spel bör texten komma från en människa som står bakom den, och den människan bör kunna skriva den snabbt.